Royal Catering: Rozwój naszych pracowników to rozwój naszej firmy
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, kluczowym czynnikiem sukcesu dla każdej firmy jest umiejętność zarządzania zespołem. W Royal Catering, stawiamy na współpracę i otwartość jako fundamenty naszego sukcesu.
Jedną z zasad, której przestrzega zarząd Royal Catering, jest eliminacja negatywnej energii z naszego otoczenia. „Nikt tu nie krzyczy ani nie stosuje agresywnych metod. Wiemy, że negatywne podejście jednego pracownika może wpłynąć na cały zespół i w konsekwencji na całą firmę. Dlatego też dbamy o to, by w naszym środowisku pracy panowała dobra energia” – mówi dyrektor sprzedaży, Milena Białobrzeska.
Zespół Royal Catering: Anna Wnuk (manager sprzedaży), Izabela Olszewska (marketing manager), Milena Białobrzeska (dyrektor sprzedaży), Anna Keber (manager sprzedaży), Maria Hernik (nanager sprzedaży), Ewelina Kwiecień (manager sprzedaży)
W zarządzaniu zespołem równie ważna jest umiejętność ‘dostrzeżenia’ pracownika i jego talentów. „Zawsze stawiamy na wykorzystanie potencjału jednostki. Jeśli okazuje się, że ktoś nie sprawdza się na swoim obecnym stanowisku, ale posiada umiejętności przydatne gdzie indziej, proponujemy mu zmianę. Dzięki temu nie tylko unikamy frustracji pracownika, ale również wykorzystujemy jego możliwości w pełni, co przekłada się na korzyść całej firmy” – podkreśla CEO Bartosz Siekierka.
Nasze podejście opiera się nie tylko na intuicji, ale również na naukowych badaniach. Te potwierdzają, że zarządzanie poprzez współpracę przynosi korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla samej firmy. Według badań przeprowadzonych przez Harvard Business Review, firmy, które stawiają na współpracę z pracownikami, osiągają lepsze wyniki finansowe, wyższy poziom zaangażowania pracowników oraz większą innowacyjność. Co więcej, badania pokazują, że motywowanie pracowników poprzez pozytywne bodźce („marchewkę”) jest bardziej skuteczne niż kary („kijek”), co sprzyja budowaniu pozytywnej atmosfery w miejscu pracy oraz zwiększa chęć działania i produktywność pracowników.
Zespół Royal Catering: Dariusz Rawski (zastępca szefa kuchni), Ewa Bujalska (szef kuchni)
Zarząd Royal Catering podkreśla, że zależy im na tym, aby pracownicy rozwijali się i byli zadowoleni ze swojej pracy. Chodzi tu nie tylko o awans, który nie zawsze jest możliwy, ale o szanse rozwoju poprzez realizowanie sowich pasji i naukę zupełnie nowych rzeczy. Takie działania są możliwe tylko przy stabilnym zatrudnieniu, wynagrodzeniu adekwatnym do umiejętności i dobrej, zdrowej atmosferze w pracy. W takich warunkach, każdy jest w stanie rozwijać się w dowolnym dla siebie kierunku. Milena Białobrzeska wspomina: „Już nie raz ktoś opuszczał nasz pokład i decydował się na całkowitą zmianę branży, bo podczas pracy w Royal dokształcał się w zupełnie innej dziedzinie. Mimo że pożegnania bywają ciężkie, to my zawsze takie inicjatywny wspieramy, bo uwielbiamy ludzi z pasją i z planem na życie”.
Dyrektor generalny Konrad Nadobnik od momentu dołączenia do Royal Catering rozwija wizję właścicieli i wspiera wszystkich swoim doświadczeniem „Moje podejście jest bardzo proste – współpraca i zaufanie. Coachingowy styl zarządzania jest szczególnie korzystny, jeśli stawiamy na rozwój pracowników, kreatywności i innowacyjności. Od początku mojej pracy w Royal Catering buduję pozytywną kulturę organizacyjną, w której pracownicy odczuwają wsparcie do osiągania swojego pełnego potencjału”.
Skuteczne zarządzanie pracownikami wymaga zastosowania różnorodnych technik motywacyjnych, które uwzględniają różnice indywidualne pracowników i dążą do wspierania ich wewnętrznej motywacji. Długoterminowe zaangażowanie pracowników można osiągnąć poprzez budowanie zaufania, stwarzanie atrakcyjnego środowiska pracy, możliwości rozwoju i uznawanie wkładu każdego pracownika.
Royal Catering wierzy, że właściwe zarządzanie poprzez współpracę nie tylko przynosi korzyści finansowe, ale również buduje silną i zgraną społeczność wewnątrz firmy. Planujemy kontynuację swojej misji tworzenia pozytywnego i inspirującego miejsca pracy, w którym każdy pracownik ma szansę rozwijać się i przyczyniać do sukcesu firmy.
ARTYKUŁ PARTNERA